EP.01 でも触れたガントを含め、時間軸 × 主体 × タスクを表現する「プロセス系」グラフを掘り下げます。Excel・ よりも、Notion / Asana / Backlog などのタスク管理 が強い領域。
1. ガントチャート（再掲）
EP.01 で扱ったとおり、開始終了を持つタスクの帯。100行を超えたら専用ツールに移譲。
2. スイムレーンチャート
用途：「誰が・いつ・何を」を縦に主体（部署・人）、横に時間で並べる。業務プロセス図の標準。 強み：責任分担が明確、ボトルネック発見。
3. タイムライン（年表）
用途：会社沿革、製品史、技術発展史。 強み：プレゼン・年次レポートで定番。
4. カンバンボード（時間ではなく「状態」を軸に）
用途：To Do / In Progress / Done の3列にカードを並べる。1948年トヨタが発明、現代ソフトウェア開発の標準。 強み：仕掛中（WIP）が一目、ボトルネック検出。
5. プロダクトロードマップ
用途：「Q1 にこれ、Q2 にこれ」を機能・テーマで並べる経営文書。 強み：方向性の共有。 弱み：作りすぎると「コミットメント」化して柔軟性を失う。
次回予告
EP.14 はダッシュボード設計の原則：個別グラフではなく、5〜20個のグラフを組み合わせて「経営判断ができる1ページ」を作る方法論。
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